7月27日，中國航天科技集團有限公司在五院組織召開成本可知可視工作現場推進會。集團公司黨組成員、總會計師方世力出席會議。

會上，五院遙感衛(wèi)星總體部、通信與導航衛(wèi)星總體部分別匯報了成本可知可視系統(tǒng)的具體建設、持續(xù)完善和應用情況，具體介紹了系統(tǒng)架構、開發(fā)方式、模型設計、問題難點以及后續(xù)工作等，并現場演示了成本可知可視系統(tǒng)在工作中的實際應用情況。各院參會單位代表結合自身工作情況進行了交流發(fā)言。

方世力圍繞“為什么要推介”和“推介什么”指出，目前集團公司型號任務壓力巨大，形勢逼人，成本管控工作要針對設計源頭和成本數據抓關鍵、抓基礎、一抓到底，絕不能“葉公好龍”；集團公司不僅要推介成本可知可視系統(tǒng)，更重要的是要推介“識變、應變、求變，深化、內化、轉化”的理念，推介“解決真問題、真解決問題”的做法，推介“自信開放、比學趕超、雷厲風行、扎扎實實”的作風。方世力要求各單位堅持整體建模不動搖，加快推廣成本可知可視工作舉措，研究制定總體單位限成本設計準則，從積厚成勢到全面推進，不斷取得成本管控工作新成績。 （財軒）