1月3日，中國航天科技集團(tuán)有限公司召開2023年型號工作會議，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，總結(jié)2022年集團(tuán)公司型號工作，分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展形勢，部署2023年的重點(diǎn)任務(wù)。

圖為型號工作會議現(xiàn)場。 郝洪春 攝

集團(tuán)公司黨組書記、董事長吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，黨組副書記方向明，紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員謝俊，黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵，黨組成員、總會計(jì)師方世力，黨組成員、副總經(jīng)理林益明、張宏俊；科技委主任，總法律顧問，總工程師，首席信息官，科技委副主任，各專家組組長；總部各部門負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，以及各院和部分其他單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。會議以視頻形式召開，由方向明主持。

會上，張忠陽作題為《貫徹強(qiáng)軍思想 堅(jiān)持“三高”發(fā)展 圓滿完成2023年型號科研生產(chǎn)任務(wù)》的型號工作報(bào)告，總結(jié)2022年型號科研生產(chǎn)工作，部署2023年型號科研生產(chǎn)任務(wù)。

報(bào)告指出，2023年，集團(tuán)公司計(jì)劃安排50余次宇航發(fā)射任務(wù)；載人空間站工程進(jìn)入應(yīng)用與發(fā)展階段，空間站轉(zhuǎn)入常態(tài)化運(yùn)營模式；全面推進(jìn)探月工程四期和行星探測工程，開展嫦娥七號、天問二號等型號研制工作；完成長征六號丙運(yùn)載火箭首飛；完成商業(yè)航天和整星出口合同履約工作。全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)需要深刻理解時(shí)代之變，主動謀劃轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，宇航發(fā)射和飛行試驗(yàn)任務(wù)持續(xù)保持高密度常態(tài)化特點(diǎn)，重大工程任務(wù)依舊艱巨，型號研制技術(shù)難度大，重大風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制要求高，批產(chǎn)交付持續(xù)保持高強(qiáng)度，現(xiàn)有生產(chǎn)能力面臨極大挑戰(zhàn)，市場競爭已成常態(tài)，科研生產(chǎn)市場化經(jīng)營勢在必行。

報(bào)告明確了2023年的重點(diǎn)工作和措施要求：切實(shí)提高政治站位，忠實(shí)履行使命擔(dān)當(dāng)；全面實(shí)施深化改革，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升自主可控能力；構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)；固化質(zhì)量提升成果，完善質(zhì)量管理體系；深化型號經(jīng)營管理，增強(qiáng)立項(xiàng)競標(biāo)能力；持續(xù)優(yōu)化成本管控，建立價(jià)格管理體系；狠抓產(chǎn)品化工作，實(shí)現(xiàn)型號產(chǎn)品雙驅(qū)動；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升裝備數(shù)字化水平；推進(jìn)核心能力建設(shè)，夯實(shí)型號發(fā)展基礎(chǔ)；注重型號隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大動力；健全軍地協(xié)同機(jī)制，營造風(fēng)清氣正生態(tài)；強(qiáng)化安全保密防疫管理，保障任務(wù)圓滿完成；加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，傳承弘揚(yáng)航天精神。

會上，張宏俊作題為《系統(tǒng)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力 做實(shí)精益質(zhì)量管理體系 高質(zhì)量保證全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成》的質(zhì)量工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2022年開展的主要工作，對2023年質(zhì)量工作提出4點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，高質(zhì)量保證型號任務(wù)圓滿成功；二是緊盯薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升過程質(zhì)量控制能力；三是創(chuàng)新質(zhì)量管理，加速推進(jìn)科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級；四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面深化航天精益質(zhì)量管理體系建設(shè)。

會上，方向明宣讀了2022年型號責(zé)任令完成情況和型號“兩總”正職2022年度履職績效考評結(jié)果，謝俊宣讀2023年型號責(zé)任令。

吳燕生向各院負(fù)責(zé)人頒發(fā)責(zé)任令并作重要講話。他指出，在黨中央、國務(wù)院、中央軍委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2022年集團(tuán)公司成功實(shí)施了6次空間站建造發(fā)射任務(wù)和2次飛船返回任務(wù)，中國空間站全面建成，宇航年發(fā)射次數(shù)首次突破50次，創(chuàng)造了宇航發(fā)射和型號飛行試驗(yàn)連續(xù)成功的新紀(jì)錄，裝備批產(chǎn)保障能力邁上新臺階，裝備體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，“三高”發(fā)展模式不斷深化，三年質(zhì)量能力提升工程圓滿完成，科研生產(chǎn)任務(wù)完成率持續(xù)保持高位。

成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)包括：始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)，始終堅(jiān)持自立自強(qiáng)，始終堅(jiān)持精神引領(lǐng)，始終堅(jiān)持系統(tǒng)工程的理論和方法，始終堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“三高”全面發(fā)展。

吳燕生指出，新征程面臨新的任務(wù)形勢，型號工作也呈現(xiàn)出“六個(gè)常態(tài)”新特征：型號任務(wù)增長是常態(tài)，型號任務(wù)競爭是常態(tài)，型號全面創(chuàng)新是常態(tài)，開放合作是常態(tài)，成本控制是常態(tài)，深化改革是常態(tài)。

吳燕生就全年型號工作提出總體要求：要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，以實(shí)現(xiàn)“三高”全面發(fā)展為目標(biāo)，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，圓滿完成全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)航天強(qiáng)國建設(shè)，為完成“十四五”任務(wù)、如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。

吳燕生就全年型號工作提出5點(diǎn)具體要求：一要堅(jiān)定航天報(bào)國志向和航天強(qiáng)國信念，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感；二要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)工程理論指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌型號研制生產(chǎn)工作；三要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；四要堅(jiān)持“三高”全面發(fā)展，推動航天科研生產(chǎn)管理體系改革創(chuàng)新；五要增強(qiáng)歷史主動，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干全力推動航天強(qiáng)國建設(shè)。

吳燕生就歲末年初的重點(diǎn)工作提出要求：要繼續(xù)完成好春節(jié)前后各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年型號工作的“開門紅”；始終繃緊保密安全這根弦，不斷強(qiáng)化保密安全意識，嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任；扎實(shí)做好安全生產(chǎn)與疫情防控工作；嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，做好信訪維穩(wěn)工作，營造安定祥和的節(jié)日氛圍。

方向明就貫徹落實(shí)本次會議精神提出3點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高政治站位，凝聚使命任務(wù)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確把握會議精神，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會議的決策部署上來，形成奮進(jìn)新時(shí)代的強(qiáng)大思想共識；二是強(qiáng)化系統(tǒng)施治，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力以赴，圓滿完成好以空間站應(yīng)用與發(fā)展工程為代表的各項(xiàng)型號任務(wù)；三是增強(qiáng)改革定力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)航天科技高水平自立自強(qiáng)，為航天強(qiáng)國建設(shè)新征程再立新功。（胡藍(lán)月）